香港nuskin如新集團財務狀況改善-越來越受消費者歡迎

Jan 01,1970 Esther

香港nuskin如新集團財務狀況改善-越來越受消費者歡迎

它的收入從1995年的3.586億美元增加到1996年的6.786億美元和1997年的8.905億美元。淨收入也穩步增長,從1995年的4020萬美元增加到1996年的8170萬美元和1997年的9360萬美元。

  如新的擴張表明直銷在越來越多的消費者中越來越受歡迎。1997年,直銷業務(主要是一對一的交易)在美國總計達到220億美元,在全球範圍內超過800億美元,十年來銷售額翻了一番。

  這也是越來越多的人在家中工作的主要趨勢的一部分。1997年《美國電信》的一項調查估計,大約有1100萬美國人使用他們的計算機和電信設備進行通勤工作,而不是開車去上班。此外,1990年美國人口普查發現,有54%的家庭工人是自雇人士,而隻有5.5%的家庭以外的工人是自雇人士。因此,如如新的網絡營銷商在這種從工廠,辦公室到家庭的巨大經濟轉變中發揮了重要作用。

  如新還展示了猶他州在不斷擴大的網絡營銷領域和天然產品行業中發揮的重要作用。其他使用MLM的草藥或天然產品公司也開始或遷至猶他州,包括Nature's Sunshine Products,Inc.,USANA Inc.和仙妮蕾德公司。這些公司中有許多都支持鹽湖城貿易行業協會猶他州天然產品聯盟。

  如新在1999年的前途一片光明。隨著越來越多的高品質產品和良好的領導地位,它繼續吸引著更多的分銷商,其中許多人受過較高的教育水平,並在其他領域擁有成功的職業生涯。然而,它麵對著許多艱難的競爭對手,包括安利和其他幾家從事個人護理和營養產品多層次營銷的公司。

  為了在競爭中保持領先地位,如新於1999年8月以3,700萬美元的價格收購了互聯網服務公司Big Planet Inc.,從而擴大了持股量。共和黨全國委員會於1999年選擇Big Planet作為其GOPNET.com網站的Internet服務提供商。

  新世紀的如新

  如新進入新世紀後,如新一直專注於增長。當其國際業務蓬勃發展時,其美國業務卻停滯不前。該公司試圖通過開發新的營養產品和發起新的經銷商補償計劃來促進該地區的銷售。如新在2002年購買了First Harvest International及其“滋養世界”網絡營銷計劃。該交易使該公司有權出售脫水食品Vitameals,也使如新有機會向全球營養不良的兒童分發該產品。

 

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